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徐建:守匠心 勇創(chuàng)新

 

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字體 〗〖 關(guān)閉 Close  作者:楊水生 俞輝  來(lái)源:東方煙草報(bào)  更新日期:2024-05-24

2018年,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠開(kāi)始準(zhǔn)備新廠易地搬遷,標(biāo)志著該廠即將邁進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展的新階段。對(duì)全廠職工而言,這個(gè)“新”不僅代表著從無(wú)到有開(kāi)創(chuàng)發(fā)展先河,更是一次對(duì)未知領(lǐng)域的探索和挑戰(zhàn)。

保證新建立的物流高架庫(kù)穩(wěn)定運(yùn)行是設(shè)備運(yùn)行保障團(tuán)隊(duì)在這場(chǎng)挑戰(zhàn)中要啃的第一塊“硬骨頭”。誰(shuí)能接下這個(gè)艱巨的任務(wù)?“我來(lái)接!”關(guān)鍵時(shí)刻,一個(gè)堅(jiān)定的聲音傳來(lái)。這位敢啃“硬骨頭”的人名叫徐建,是廣豐卷煙廠制絲車(chē)間的優(yōu)秀技能人才,時(shí)任電工班班長(zhǎng),有20余年機(jī)電維修經(jīng)驗(yàn),也是該廠青年電氣維修人才的“引路人”。

此后,徐建快速接手了新廠物流高架庫(kù)運(yùn)行保障任務(wù),成為該廠物資管理科高架庫(kù)設(shè)備運(yùn)行保障班班長(zhǎng)。他立刻帶隊(duì)去其他卷煙工業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)物流管理經(jīng)驗(yàn)以及物流高架庫(kù)調(diào)度技術(shù)、機(jī)器管理知識(shí)。

在外出學(xué)習(xí)階段,徐建堅(jiān)持“勤做筆記、不懂就問(wèn)”的良好習(xí)慣,不斷提高技能水平,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員破解學(xué)習(xí)中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。

在物流高架庫(kù)系統(tǒng)安裝調(diào)試階段,徐建帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中。從設(shè)備初始安裝到關(guān)鍵部件調(diào)試,他們把培訓(xùn)會(huì)開(kāi)到安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向設(shè)備廠家提出改進(jìn)意見(jiàn),不僅提高了設(shè)備安裝調(diào)試效率,也為日后設(shè)備使用時(shí)減少故障、提高整體維護(hù)水平打下扎實(shí)基礎(chǔ)。特別是在卷煙成品出庫(kù)高架紙滑托設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中,徐建帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)10余天工作在調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)對(duì)設(shè)備翻箱機(jī)進(jìn)行優(yōu)化,他們實(shí)現(xiàn)了成品紙滑托全自動(dòng)出庫(kù),工作效率比原設(shè)計(jì)方案提高了20%。

“對(duì)工匠精神的傳承,不僅體現(xiàn)在對(duì)日常工作的專(zhuān)注上,還體現(xiàn)在對(duì)高新技術(shù)的追求上。”這是徐建寫(xiě)在隨身攜帶的工作日志本扉頁(yè)上的一句話,表明了他嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。負(fù)責(zé)高架庫(kù)設(shè)備運(yùn)行保障工作以來(lái),徐建用他的汗水和智慧交出了一份滿意的工作答卷。截至目前,他獲得相關(guān)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)4項(xiàng)、實(shí)用專(zhuān)利授權(quán)6項(xiàng),完成精益課題攻關(guān)11項(xiàng),在國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表相關(guān)論文7篇。

“創(chuàng)新,我們能做的比你想到的更多。有時(shí)候,它是解決一個(gè)設(shè)備頻發(fā)故障;有時(shí)候,它來(lái)自于你觀察到的一個(gè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的不連貫動(dòng)作;有時(shí)候,它僅僅因聽(tīng)到一個(gè)設(shè)備異常聲響而觸發(fā)……”日前,廣豐卷煙廠制絲車(chē)間的幾位青年員工圍著徐建,聽(tīng)他為大家上設(shè)備操作技能提升現(xiàn)場(chǎng)課。

為了提高青年員工的操作技能水平,助力企業(yè)提升精益管理水平,徐建發(fā)揮模范帶頭作用,將自己積累的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)毫無(wú)保留地教授給青年員工,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備管理方法和操作模式,實(shí)現(xiàn)互幫互促、共同提升。

“現(xiàn)在車(chē)間里的年輕人比較多,他們愛(ài)思考、有想法,但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。所以,我在講課內(nèi)容和形式上努力求新求變,讓大家愿意聽(tīng)我講,并能夠?qū)W到有用的知識(shí)。”徐建介紹道。在他的悉心指導(dǎo)下,不少青年員工成長(zhǎng)為技術(shù)過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練的專(zhuān)業(yè)人才。

談到今后的工作目標(biāo),徐建的話語(yǔ)樸實(shí)而有力量:“時(shí)間不會(huì)辜負(fù)奮斗者流下的每一滴汗水。我將繼續(xù)沿著這條路走下去,把自己承擔(dān)的職責(zé)履行好。”

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