近年來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠黨委堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，大力實施黨建項目管理，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點、關(guān)鍵點作為黨建與業(yè)務(wù)融合的切入點、著力點、落腳點，深入破題、解題、答題，推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合取得新成效。

搭平臺、建體系，著力打造優(yōu)質(zhì)項目

贛州卷煙廠黨委搭建平臺，各黨支部選題立項，形成黨建項目“立項—實施—驗收”的閉環(huán)管理體系，實現(xiàn)責(zé)任有落實、過程有管控、效果有評價。

結(jié)合實際“謀”項目。各基層黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點、關(guān)鍵點，結(jié)合工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，錨定黨建項目主攻方向選題立項，明確具體內(nèi)容、攻堅目標(biāo)、重點措施和實施步驟。黨建工作科發(fā)揮職能優(yōu)勢，指導(dǎo)幫助各黨支部經(jīng)過不斷完善優(yōu)化形成有針對性和創(chuàng)新性的黨建項目，同時對精挑細(xì)選、重點“孵化”的黨建項目做好全過程跟蹤督促，著力打造優(yōu)質(zhì)黨建項目。

過程管控“督”進(jìn)度。每季度召開黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會，及時了解黨建項目在推進(jìn)過程中取得的階段性工作成效，分析存在的問題。黨建工作科會同紀(jì)檢、人力、群團等部門組成督查專班，全過程跟蹤實施效果，對達(dá)不到時序進(jìn)度的項目進(jìn)行督辦，對工作遲遲打不開局面、進(jìn)展明顯偏慢的進(jìn)行盯辦。同時，他們把黨建項目管理納入黨建考核評價體系，將實施情況納入季度黨建工作考核，并作為黨支部書記抓黨建工作述職評議考核的重要內(nèi)容，確保項目實施成效。

年底評審“驗”成效。廠黨委組織召開黨建項目成果發(fā)布會，由評委對各黨建項目進(jìn)行驗收評審，按照項目實施過程占60%、項目成果占40%的比例，對基層黨支部黨建項目打分評價，評選出一級、二級項目，在年度黨建工作考核中進(jìn)行相應(yīng)賦分，并通過微信公眾號、OA平臺等對項目成果進(jìn)行宣傳推廣，為其他黨支部開展項目實踐提供可復(fù)制、可借鑒的經(jīng)驗，推動黨建和業(yè)務(wù)工作同步提升。

找切口、立導(dǎo)向，保障項目有力實施

聚焦生產(chǎn)組織、質(zhì)量提升、精益管理、降本增效等方面的主要問題，以及員工普遍關(guān)心的重點難點問題，贛州卷煙廠突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效益導(dǎo)向，著眼“小、實、新”，確保黨建項目具體、實在，符合企業(yè)發(fā)展實際。

突出目標(biāo)導(dǎo)向。對照高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求，推進(jìn)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，著力解決工作理念、工作方式、工作舉措不適應(yīng)發(fā)展要求的問題。黨建工作科黨支部聚焦建立健全“大黨建”工作格局，實施“‘三聯(lián)’工作法推動‘大黨建’工作提質(zhì)增效”黨建項目，構(gòu)建形成“理論聯(lián)學(xué)、組織聯(lián)建、工作聯(lián)動”的常態(tài)化機制——采取集中學(xué)、現(xiàn)場學(xué)、交流學(xué)等形式，開展“理論聯(lián)學(xué)”；建立聯(lián)席會議、黨員結(jié)對機制，實施“組織聯(lián)建”；通過聯(lián)動落實、聯(lián)合考核、聯(lián)動監(jiān)督等方式，實現(xiàn)“工作聯(lián)動”。這一工作方式創(chuàng)新了黨建工作形式，進(jìn)一步樹牢了黨建工作“一盤棋”思想。

突出問題導(dǎo)向。針對企業(yè)機制中的“堵點”、管理中的“弱點”、群眾反映的“熱點”問題，贛州卷煙廠充分發(fā)揮黨支部的組織優(yōu)勢，實施黨建項目，靶向施策，提高員工滿意度。例如，2023年，針對技術(shù)技能人才“青黃不接”、關(guān)鍵崗位人崗匹配度不高、青年員工成長通道不夠暢通等一系列問題，制絲車間黨支部實施“堅持黨建引領(lǐng) 建設(shè)優(yōu)秀青年人才隊伍”黨建項目。著眼項目實施，一方面，加強思想政治工作，支委與青年員工常態(tài)化談心談話、交流思想，解決員工自我提升意識不強等問題；另一方面，黨員帶頭參與青年員工培養(yǎng)計劃，開展機電互學(xué)、“一崗多能”輪崗訓(xùn)練等，進(jìn)一步營造學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)、當(dāng)骨干的良好氛圍，推動青年人才隊伍建設(shè)工作。通過項目實施，2023年，車間3人獲評中級技術(shù)職稱、4人通過高級工技能等級鑒定、1人參加江西中煙第一屆青工賽獲三等獎。

突出效益導(dǎo)向。強化價值創(chuàng)造，緊密圍繞企業(yè)目標(biāo)開展黨建項目。例如，卷包車間黨總支通過開展黨建項目，實行黨員積分制管理，針對黨員在生產(chǎn)過程中開展的案例改進(jìn)、小改小革，以及圍繞車間工作所作的貢獻(xiàn)，給予積分累計，每月公示排名，并與月度績效掛鉤，造就了一支愛崗敬業(yè)、技能精湛、作風(fēng)優(yōu)良、敢于創(chuàng)新的高素質(zhì)員工隊伍。

有抓手、有成效，形成比學(xué)趕超良好氛圍

黨建項目化管理使基層黨支部找準(zhǔn)了發(fā)力點，形成了高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的生動局面。

推動黨員干部積極履職。各黨支部瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作中的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)選題立項，支部書記是項目負(fù)責(zé)人，履行第一責(zé)任人職責(zé)，支部委員和黨員干部積極推動項目實施，使“一崗雙責(zé)”落實更具體、更充分。近5年來，企業(yè)共實施黨建項目49個，黨員參與占比達(dá)85%以上，項目驗收通過率達(dá)96%，較好發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)全員向著共同的目標(biāo)奮勇前行。

推動黨建工作深入開展。黨建項目化的開展讓企業(yè)黨建工作有抓手、有作為、有成效。各黨支部通過實施黨建項目，將黨建工作活力轉(zhuǎn)變?yōu)楦母飫?chuàng)新的內(nèi)生動力，支部之間曬成績、比貢獻(xiàn)，讓黨建引領(lǐng)發(fā)展可聞可見、可觸可感，強化了支部班子抓黨建的意識，激發(fā)了實干熱情，在支部之間形成了你追我趕、比學(xué)趕超的良好氛圍。

推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。通過實施黨建項目，各黨支部更加精準(zhǔn)地把握職責(zé)定位，從強化理論學(xué)習(xí)、開展項目攻關(guān)、聯(lián)系服務(wù)群眾等方面選題、破題、答題，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。經(jīng)過努力，贛州卷煙廠連續(xù)多年被江西中煙評為工作業(yè)績和黨的建設(shè)“雙先進(jìn)”單位，多次被贛州市直機關(guān)工委評為黨建工作“紅旗單位”“先進(jìn)單位”。

工作啟示

注重示范引領(lǐng)。火車跑得快，全靠車頭帶。在黨建項目實施過程中，黨員干部只有身體力行作表率，充分發(fā)揮帶頭作用，做好示范帶動，員工隊伍才能見賢思齊、爭先作為，向著目標(biāo)同心同德、奮勇前行。

注重落實落細(xì)。聚焦企業(yè)改革發(fā)展和業(yè)務(wù)需要，扎實實施黨建項目，依托項目載體攻堅克難，黨建工作才能抓得準(zhǔn)、抓得實、抓出成效。

注重全面融入。始終把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各方面，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，實現(xiàn)同頻共振、互相促進(jìn)。